11月14日，本溪钢铁（集团）信息自动化有限责任公司混改项目予以公示。本溪钢铁（集团）信息自动化有限责任公司拟通过增资扩股的混改方法，促进各类本钱优势互补，加快进步工业链供应链现代化水平，打造成为鞍本重组商场化革新最佳“样板”。
据了解，本溪钢铁（集团）信息自动化有限责任公司是本溪钢铁（集团）有限责任公司全资子公司，隶属于鞍钢集团，注册本钱5000万元，所在职业为软件和信息技能服务业，首要事务有传动与自动化体系、信息化体系、计算机软件、智能控制体系、网络监控航通讯体系的规划、开发、集成和装置调试；技能支撑与服务；智能照明产品和体系研制、装置调试等。
本溪钢铁（集团）信息自动化有限责任公司包括信息化、自动化、智能物联和智能照明四大专业，是国家高新技能企业和辽宁省计算机“双软”认证企业。公司具有质量体系认证、高新技能企业、辽宁省双软确认、电子与智能化工程专业承揽二级等9项资质；获得辽宁省小伟人称谓。2022年，公司被国务院国资委列入“科改演示企业”名单。
通过混改，促进各类本钱优势互补、彼此交融；树立完善商场化运营体系机制，以混促改、激起生机；有利于优化本钱结构及资源配置，加快进步工业链供应链现代化水平。
以“科改演示企业”建造为关键，正确理解其内在，勇挑重担、不辱使命，实在发挥央企担任，依照“科改演示企业”建造规范，进步商场化革新作业规范和作业力度，进一步拓展商场、抢抓活源，多干高附加值作业，全面进步劳动出产率，成为鞍本重组后商场化革新最佳“样板”，闯出一条商场化革新和科技立异之路。
1.拟开释股权份额：在确保控股股东位置不变的前提下，充沛开释股权，详细由两边洽谈确认。
4.混改后展开规划：公司力求打造本钢集团IT技能策源地，自动化、信息化、数字化、智能化多专业协同展开，以需求牵引带动研制，培养一批自主中心知识产权，打破一批中心关键技能，掌握一批优势工业技能，集聚一批一流的科技人才和立异团队，构成一批作用并工业化，获得发明专利授权打破，成为本钢集团战略科技支撑力气。
在企业办理上同步革新，树立商场化选人用人、鼓励束缚机制，健全法人办理结构，拟定科学的议事规则，完结体系机制立异。
让集团外企业参股、协作、合资，施行混合所有制革新，是鞍钢国有企业革新的探究。鞍钢依照“完善办理、强化鼓励、杰出主业、进步功率”的十六字要求，以“混”促“改”，树立混改评价模型，据官方信息显现，仅2020年就推动工程技能公司、矿业规划院等9家企业完结混改。
2021年鞍本重组是一次综合性革新，在鞍钢层面将完结股权多元化，在本钢层面将推动混改，全面推动价值链中心事务协同整合，加快开释聚合效能，完结从体量规划的扩大到功率效益的进步。而此次本钢全资子公司本溪钢铁（集团）信息自动化有限责任公司建议混改项目，更是深化履行国企革新三年举动布置，打造钢铁高质量展开新引擎的重要行动。
作为鞍钢集团推广“混改+跟投”首个试点企业，也是“双鞍”交融的首个演示项目，鞍钢众元工业废钢资源（鞍山）有限公司自建立以来就把体系机制革新放在首位，在运营理念、办理体系、安排架构和分配机制等方面充沛对标先进企业，活跃发挥国企实力、民企生机和跟投者潜力，达到了“1+1+13”的革新作用。该公司自2019年9月竣工投产后，仅用141天就完结了当年建造、当年投产、当年创效、当年准入的好成绩。
2020年12月20日，鞍钢集团工程技能有限公司混合所有制革新项目增资扩股签约典礼在北京举办。此次增资扩股通过揭露挂牌施行，商场化引进北京建龙重工集团旗下天津建龙钢铁实业有限公司和中冶科工集团旗下中冶赛迪集团两家新股东，并同步施行职工持股。
2020年12月31日，鞍山钢铁冶金炉材科技有限公司举行2020年榜首届股东会，榜首届榜首次董事会，并完结炉材科技工商改变挂号。标志着鞍山钢铁炉材科技混改项目圆满完结。依据企查查信息查询显现，鞍山市和丰耐火材料有限公司成为新股东，占股49%。
据企查查音讯，本钢集团新增一位股东：抚顺新钢铁持股5%，改变后的股权结构为鞍钢集团持股48.45%、辽宁国资委27.55%、辽宁社保理事会19%、抚顺新钢铁5%。而浙江建龙持有抚顺新钢铁60%的股权，由此可见，建龙集团成为了本钢集团的新股东。
据直播四川联盟2022年2月25日音讯，近来研究院旗下四川金雅汇科技有限公司挂牌建立。这是鞍钢集团首家选用科技作用作价入股，对中心科研人员施行知识产权价值奖赏而建立的新公司。依据方案，将不超越纳米二氧化钛触及的5项发明专利评价价值的30%奖赏给中心研制团队，中心研制团队成员按1:1的份额进行现金跟投，由跟投人员组成职工持股渠道（合伙企业），职工持股渠道与研究院、攀钢钒钛一起出资组成新项目公司。
钢铁职业作为国企革新的焦点、难点，曩昔十年，混改阅历了起崎岖伏，混改后的国企增强了生机，进步了功率。
重庆钢铁走出窘境、再现生机，得益于“混改”的施行。2017年7月，经市榜首中级人民法院裁决，重庆钢铁进入司法重整。随即，重庆钢铁展开一系列商场化、法治化、专业化的司法重整作业。2017年11月20日，经市一中法院裁决同意，重庆钢铁正式对外发布重整方案，引进有宝武集团布景的四源合基金。2017年12月29日，重庆钢铁司法重整方案履行结束。
四源合基金成为新的控股方后，重庆钢铁在出产、办理、技能等方面都进行了一系列深度革新，组织优化整合，推广“厂管作业区”形式，加强现场办理，紧缩办理层级；推广“赛马机制”选人用人，厂部办理人员精简20%，室级办理人员精简减幅63%；牢牢掌握“商场导向”准则，将出售重心从外部转回西南，以盈余才能为导向优化产品结构……通过一系列革新，重庆钢铁出产运营逐渐走上正轨。
2019年1月，在天津市委、市政府的支撑指导下，德龙参加渤钢集团司法重整，建立新天钢集团，被外界视为革新开放以来规划最大的国企混改事例之一。混改之后，新天钢加快康复自我造血才能。商场化革新、精细化办理、协同性整合、设备改造晋级……混改当年年末，新天钢就扭亏为盈。2020年，新天钢营收超800亿元，完结税金15亿元。2021年，营收数字更是超1350亿元，盈余再立异高。
钢企混改成功的事例举目皆是，在当时产能过剩、产品同质化竞赛剧烈的钢铁职业展开环境中，国有钢铁企业必须向革新要生机，向革新要效益，打破单一本钱的约束，施行产权多元化的混合所有制革新，是国有钢企生计与展开的必然选择。一起面临培养具有全球竞赛力的国际一流钢铁企业的方针，国企革新，仍在路上。